Votre accompagnement personnalisé en 4 étapes

Chacune des étapes de cet accompagnement a sa raison d’être et contribuent à assurer le succès de votre développement commercial en toute sérénité.

1-Définissez votre positionnement, vos valeurs et vos cibles

Thinking

Cette première étape vous permet de trouver vos éléments différentiateurs, vos valeurs profondes, votre éthique… et aussi de valider votre Business Model, vos domaines de compétence et d’expertise.

 C’est aussi l’opportunité de réfléchir sur votre domaine d’excellence, à la posture de votre entreprise sur son marché, à vos  partenaires et à vos concurrents, sur tout ou partie de votre offre et de vos cibles.

Vous allez pouvoir identifier les segments de marché pertinents pour vous, les bonnes tendances et les besoins des clients tout en gardant un oeil sur la concurrence.

2-Planifiez vos actions pour conquérir et fidéliser vos clients

dashboards

C’est le plan de route avec ses passages obligés, ses sentiers de traverses tout en gardant en tête l’objectif et là où on veut arriver.

 C’est aussi l’opportunité de réfléchir sur votre domaine d’excellence, à la posture de votre entreprise sur son marché, à vos  partenaires et à vos concurrents, sur tout ou partie de votre offre et de vos cibles.

3-Agissez en mettant en oeuvre un plan d'actions

Strategy2

Cette première étape vous permet de trouver vos éléments différentiateurs, vos valeurs profondes, votre éthique… et aussi de valider votre Business Model, vos domaines de compétence et d’expertise.

 C’est aussi l’opportunité de réfléchir sur votre domaine d’excellence, à la posture de votre entreprise sur son marché, à vos  partenaires et à vos concurrents, sur tout ou partie de votre offre et de vos cibles.

4-Mesurez

Strategy2

Cette première étape vous permet de trouver vos éléments différentiateurs, vos valeurs profondes, votre éthique… et aussi de valider votre Business Model, vos domaines de compétence et d’expertise.

 C’est aussi l’opportunité de réfléchir sur votre domaine d’excellence, à la posture de votre entreprise sur son marché, à vos  partenaires et à vos concurrents, sur tout ou partie de votre offre et de vos cibles.

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